人力資源
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人才理念
- 分類：人力資源
- 發(fā)布時(shí)間：2019-06-24 00:00:00
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概要:
詳情
豐瑞視人才為最珍貴的企業(yè)資源，推崇“員工成長”和“成果共享”理念。致力于為每一個(gè)豐瑞人打造事業(yè)平臺(tái)，給能打硬仗、能干成事的人才“搭臺(tái)子”“留位子”。
一、招人理念--以獨(dú)到的眼光發(fā)現(xiàn)人才
公司一貫秉承海納百川引才的理念，每年投入近百萬元通過獵頭、行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)招聘等渠道持續(xù)引進(jìn)研發(fā)領(lǐng)軍人才、高級(jí)技術(shù)人才、中高層管理人才，使一大批有真才實(shí)學(xué)的各類人才加入豐瑞這個(gè)大家庭，形成一條層次豐富的人才鏈。同時(shí)，公司與各大高校合作，每年從各大院校選拔一批專業(yè)知識(shí)過硬、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀畢業(yè)生加盟，使得人才鏈得到銜接補(bǔ)充。公司給予優(yōu)厚的薪酬待遇、高激勵(lì)的績效獎(jiǎng)勵(lì)、獨(dú)立住房、豐富的業(yè)余活動(dòng)讓大家安心、舒心、放心的工作。
二、育人理念--以科學(xué)的方法培養(yǎng)人才
公司把人才培養(yǎng)置于戰(zhàn)略高度，形成了一整套“重視人才、愛護(hù)人才、開發(fā)人才、提升人才”的員工成長機(jī)制。定期組織各種專業(yè)培訓(xùn)同時(shí)對(duì)員工分層次、分階段進(jìn)行全方位的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋到每一位豐瑞員工的每一個(gè)發(fā)展階段。通過各類培訓(xùn)以能力建設(shè)為核心，以高層次人才和緊缺人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，培養(yǎng)和造就結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營人才、管理人才、技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍。
公司實(shí)施的“接班人”計(jì)劃，累計(jì)投入數(shù)百萬元，培養(yǎng)了20余名具備良好專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)技能的豐瑞自有的管理人才。僅2019年公司出資近百萬元選拔出11名中高層管理干部赴浙江大學(xué)、鄭州大學(xué)進(jìn)修高級(jí)工商管理課程，保證企業(yè)發(fā)展有充足的管理干部儲(chǔ)備。
三、用人理念--以健全的制度重用人
公司強(qiáng)調(diào)業(yè)績導(dǎo)向使用人，科學(xué)評(píng)價(jià)選拔人。公司為喜好創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的人才提供充分施展的舞臺(tái)，營造個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的優(yōu)良環(huán)境。公司提倡管理干部年輕化，僅2019年公司內(nèi)部提拔10余名年輕管理干部，充實(shí)到中基層管理隊(duì)伍中，充分踐行讓想干事的人有機(jī)會(huì)、讓能干事的人有崗位、讓干成事的人有地位。
豐瑞堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，為人才的成長和競爭營造“公平、公正、公開”的氛圍，建立一套尊重人才、培養(yǎng)人才和激發(fā)個(gè)人潛能的機(jī)制。我們不僅通過待遇留人，我們更愿通過事業(yè)留人、感情留人。我們始終認(rèn)為：關(guān)注每一個(gè)員工的現(xiàn)在、發(fā)展和未來，員工的成功才是企業(yè)的成功！
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